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铁塔车间爱钻研的班长
——记省劳动模范付先平
作者:郭春皇 冯辉来源:湛江日报发表时间:2015年05月14日

 

付先平在进行半自动火焰手动切割作业。

            策划/林小军 梁华

    文图/记者郭春皇 通讯员冯辉

    日前,付先平获得“广东省劳动模范”的称号。

    谈及获奖有何感想时,付先平说:“这个荣誉不仅仅属于个人,更多是属于集体的;个人只不过是这个荣誉的载体,功劳当归大家。”

    付先平在吴川一家电力器材企业工作,被称为“以厂为家的班长”。2008年春节期间,南方遭遇特大雪灾。付先平毅然退掉回湖北老家过年的火车票,投入到救灾物资生产工作中。

    他爱钻研,改进工艺设备,提高生产效率;善管理,提高员工积极性,保障产品质量;肯帮忙,乐于协助公司其它工作……

    全民彩票:

          退掉回老家过年的火车票

    近日,记者来到付先平工作的地方——广东威立电力器材有限公司。这是广东省最大的输电线路塔材生产基地,主要生产电力电缆、输电线路铁塔等。

    在铁塔车间,记者遇见了这位劳模,他的身材看起来有点矮小,身穿一套浅灰色的工作服,头戴一顶红色的安全帽,一副黑框眼镜让他显得有点内敛。

    在铁板自动线上,54岁的付先平熟练地操作着设备,对一块块铁塔零部件冲孔、打钢号。“每块零部件都有一个钢号,相当于一个身份证,”付先平告诉记者,他一天大概能完成2.5吨重的零部件。

    付先平早在15年前就开始在铁塔行业工作,之前在佛山工作,8年前来到了现在这家公司,从一名普通员工做起,目前是铁塔车间铁板班的班长。

    2008年,南方遭遇特大雪灾,恰逢春节期间。当时,付先平已买好回湖北老家过年的火车票。但当他从电视上看到受灾地区没水没电、老百姓生活陷入困境的场面时,就毅然决定退掉火车票,回到岗位投入到救灾物资生产中。

    “相比起灾区老百姓,自己不回家过年算不了什么,”付先平说,当时与同事一起经历13天的日夜奋战,为潮州、清远、茂名等地供电部门提供所需的救灾物资,受到了相关部门的表彰。

    爱岗敬业:

           一位“以厂为家”的班长

    在很多同事的眼中,付先平是一位“以厂为家”的班长。

    之前,铁板班的个别员工工作态度散漫,对班组整体工作产生影响。为了改变这种不良局面,付先平坚持每天上班开早会,总结昨天工作,安排当天工作。并且坚持会前点名,对迟到现象进行处罚。“如果自己迟到,那就加倍处罚,”付先平说,身为班长,必须以身作则,“这样才能让人服你。”

    该公司质管部主任韦彩虹说,付先平带领铁板班,生产铁塔零部件的合格率比其它环节的都高,产品质量绝对过关。他把公司都当成家了,有一件事让她特别感动:去年年底,付先平在下班回家路上摔了一跤,身体多个部位都受伤了。得知情况后,公司要求他在家休息。但第二天,韦彩虹发现他依然来上班,“为何不好好在家休息?”“我来车间,能帮多少是多少。”付先平回答道。

    2014年,公司加工海南等地铁塔线路项目工程,面对工程量大、交货时间紧急、产品质量要求高等挑战,付先平带领班组员工提出合理化建议,加班加点连续奋战4个月,按期按量完成任务,保证了国家重点工程如期施工,得到了客户的赞许。

    钻研技术:

           每年为公司节省上百万元

    在铁塔车间,付先平带记者来到两台固定台压力机前,问记者能否看出两者之间的不同。随后,他和一名同事同时开工,两者间的差异很快就显露出来。同是对一块零部件进行折弯,其中一台,完成时间为2秒左右,一次到位;而另外一台,完成时间大约为2分钟,5次才到位。

    付先平道出当中“奥秘”,效率高的压力机是经过他改造的,具有冲孔、切角、调平、定位折弯等操作功能,而另一台是传统的压力机,只有调平、折弯操作功能,不仅操作费力而且效率低。

    2010年,付先平看到传统压力机效率极低,就试着改进设备技术。当时,车间刚好有一台闲置的压力机,成了他的试验品。仅用两天时间,他就改造成功。同事陈超宏说,设备技术改进后,生产效率提高了,员工收入也多了不少,大家的积极性也越来越高。

    该公司办公室主任欧流荣说,近3年来,付先平带领班组员工“变废为宝”,充分把剩余材料再次加工成产品,每年为公司节省材料20至30万吨,节约资金高达上百万元。

 

 

 

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