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技术攻关屡创佳绩
金岭糖业制糖生产一线技术人员周雄
作者:欧丹丹 李忠来源:湛江日报发表时间:2017年04月14日

 

周雄在工作室里工作。 本报记者 李忠 摄

    策划/湛江日报记者 林小军

    文/湛江日报记者 欧丹丹

    核心提示:周雄是金岭糖业制糖生产一线技术人员。近年来,他担任多个项目的课题组长,其中有:广东金岭糖业集团有限公司的节能减排可持续发展项目、2015年省级企业转型升级专项资金(设备更新淘汰老旧设备专题)项目等,大部分项目已投入运行,成果显著,为湛江糖业的改革创新和技术进步作出贡献,是湛江糖业的模范先锋。

    积极进取 乐于奉献

    昨日上午,尽管之前对周雄的主要事迹有大致了解,但到了他的工作室,记者还是被他一丝不苟的工作态度所折服。

    “我相信技术创新会慢慢让湛江糖业产业重焕生机。”周雄表示,自1990年大学毕业进入糖厂工作至今,二十多年来一直坚持在制糖生产一线。时刻保持着强烈的责任感和使命感,让他不断在岗位上有所创新。

    采访中,周雄的同事告诉记者,周雄做事踏实,是金岭糖业不可多得的技术精英。思想上,他处处以一个共产党员的标准来严格要求自己,关心、帮助别人。在工作上,积极主动,勇于担当责任,敢于开拓进取。公司的人常常会看到一个身影,手里拿着笔记本和采样器,在车间的每个岗位上细致的记录各种参数,采样后拿到化验室中亲自做化验,把所得的化验数据进行一组组对比,紧接着又去指导工人操作。

    在抢险救灾工作中,周雄也冲在最前面。2014年7月在防台风“威马逊”过程中,周雄一整天坚守在生产一线上抢险,一直忙碌到台风过去才停下来。

    勤于专研 开拓创新

    刚参加工作那时,勤奋的周雄一方面将过去在大学课堂上学到的知识应用到现实的生产中,进行现场实践,另一方面利用休息时间到实验室去做实验,进行制糖生产数据分析,同时虚心向老师傅请教。通过不断的努力和认真务实的工作,他很快就熟练掌握了整个生产工艺流程,成长成为单位技术骨干,得到了领导和同事的高度评价。

    1995年,糖厂要利用原甘蔗生产设备进行技术改造,时间紧任务重,要在短短的6个月内完成设备和工艺改造,同时还要完成当年的25000吨原糖加工任务。当时厂长找周雄谈话,周雄本想推辞。厂长说,正因为没有了退路才找你来承担这个任务的。就这样周雄接受了设计任务,紧接着就开始了忘我的工作——利用所有的休息时间查资料、计算数据,到中山糖厂现场取经学习,有时为了完成一份设计方案而连续工作24小时。很多时候同事会看到他一边拿着刚写完的改造方案,一边跑到现场指导改造。通过日以继夜的努力,整个项目按时投产并顺利完成了当年的加工任务。当时,这条生产线是湛江第一家利用原有榨甘蔗生产设备改造而成的原糖加工生产线。接着先后又承担了金岭糖厂、湛江糖厂、客路糖厂、珠海平沙糖厂等企业原糖加工项目的改造设计、调试、生产管理,这些项目均一次投产成功。

    技术攻关 勇当标杆

    经过多年的原糖加工管理和工艺管理工作,通过对各种生产数据的分析和对比,周雄总结出一套行之有效的工艺实施方案和管理方案,原糖收回率从原来的92%提高到95.2%,吨糖耗煤量从原来的0.364吨降低到0.121吨。

    在生产过程中,周雄针对各个薄弱环节进行的小改变却取得非常显著的成效。如对蒸发节能改造以提高汁汽和热水利用项目,经改造使用后,效果非常好,节汽和节水明显。此外还有对中和饱充工艺技术改造以提高产品质量、压榨衡行榨蔗以提高生产安全率和甘蔗糖分抽出率、压滤机和分蜜机的转型升级改造以提高生产效率和糖份收回率等。通过这些小改变,公司的节能效果明显,产品质量、生产安全率、压榨抽出率、糖份收回率等稳步提高,为糖业技术创新做出了贡献。

    据悉,近年来,周雄担任多个项目的课题组长,其中有:广东金岭糖业集团有限公司的节能减排可持续发展项目;2015年省级企业转型升级专项资金(设备更新淘汰老旧设备专题)项目;两化融合食糖生产全流程自动化技术改造项目;膜过滤技术在糖厂的应用等。这些项目都是获得省、市财政支持制糖企业技术改造、技术升级项目。这些项目经周雄把关和组织实施,其中大部分项目已投入运行,成果显著,获得良好的经济效益和社会效益,部分项目已通过了市和省相关部门的验收。

    2016年,周雄获得广东省五一劳动奖章,金岭糖业公司创建以周雄为主导的劳模创新工作室,激发企业职工技术、技能革新的积极性和潜能,促使公司在本榨季取得榨甘蔗量比上年增加了14.3%、原糖加工量增加了4.1%的好成绩。同时,公司被市总工会命名为“湛江市职工创新示范基地”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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